No hay descuento

Eco fue reemplazado por Metro

Los formatos de descuento como Eco han tenido corta permanencia en el Perú

El lunes, como celebración por el post número 100, LaPlaza Perú publicó una lista con 100 marcas de corta duración en el mercado de los noventa y la década actual. En ese listado, las marcas de descuento ocupan varias casillas, principalmente con formatos desaparecidos como Super Sol, Preco o el piloto Hogar Depot.

Al respecto, la siguiente pregunta quedó suelta en plaza: ¿por qué los formatos de descuento han tenido corta vida en el Perú? Una respuesta bastante frecuente busca vincular al fracaso de esas cadenas con el carácter ‘exigente y aspiracional’ del consumidor local, quien preferiría una oferta democrática de, por ejemplo, supermercados y tiendas por departamento, sin b-brands de por medio.

Sin embargo, si bien el consumidor peruano ha desarrollado un perfil aspiracional, la corta existencia de los formatos de descuento está vinculada a otras variables como la rentabilidad y la inversión. A raíz de sus volúmenes y áreas de venta, los hard discount como Mass o la desaparecida Preco requieren de decenas de ubicaciones con miras a ser rentables. La expansión implica dejar de construir un hipermercado o un supermercado convencional para invertir en pequeños autoservicios, cuya maduración, en un mercado como el peruano, no se dará en el mediano plazo.

Este es el caso de Eco Almacenes que, según un informe de Semana Económica del 15 de febrero, requería de por lo menos 20 ubicaciones para ser rentable. Cencosud, en lugar de invertir en el crecimiento del joven formato, prefirió transformar sus establecimientos en supermercados Metro y así reforzar a su principal cadena.

¿Algún día tendrán espacio para crecer las cadenas de descuento? La respuesta es un sí rotundo. El desarrollo de pequeños autoservicios de conveniencia y otros formatos de descuento llegará con el crecimiento del mercado. Cuando sean aún más escasos los terrenos con las dimensiones necesarias para construir un establecimiento de formato tradicional, los hard discount y outlets surgirán como alternativas interesantes para complementar la oferta ya existente.

3X1: Tarjetas del recuerdo

Hoy en día son indispensables y prácticamente no existe establecimiento que no las acepte. Las tarjetas han sufrido una evolución importante durante las últimas décadas, desde aspectos como el diseño y materiales utilizados hasta los modelos de operación. El cambio es significativo, hecho que comprobó 3×1 al desempolvar billeteras del pasado.

¡Scala Regala!

  • Tarjeta Clave. Mucho antes que Bonus y la fallida Más Más, Scala operó su propia tarjeta de fidelización. Esta era de cartón y llevó el nombre de Tarjeta Clave. En lugar de puntos, los clientes recibían descuentos, principalmente en productos non food, a cambio de sus consumos. La Tarjeta Clave contó con más de una versión, cada una con un distinto porcentaje de rebaja.

CrediHogar

  • CrediHogar. En los noventa, el Banco de Crédito incursionó en la operación de tarjetas para retailers. La primera fue CrediHogar, ‘plástico’ que reemplazó al crédito ofrecido directamente por Hogar. La tarjeta se mantuvo en el mercado hasta mediados de la década pasada, cuando el Grupo Orión tomó la propiedad de la cadena fundada por Beto Levy y lanzó un nuevo ‘plástico’ propio.

CMR Falabella

  • CMR Falabella. Falabella arribó al Perú en 1994 y lo hizo con su tarjeta CMR, siglas de Crédito Multi Rotativo. Como particularidad, la primera versión local de CMR llevó el logo de Saga. Meses después, la cadena cambió oficialmente de marca a Saga Falabella y el logo de Saga desapareció de los ‘plásticos’ emitidos.

Como en botica

Cencosud alistaría novedades en las boticas de Wong y Metro

Cencosud alistaría novedades en las boticas de Wong y Metro

El jueves, Cencosud solicitó el registro de las marcas Altofarma, Farmafiel y Puntofarma, ante la Oficina de Signos Distintivos del Indecopi, en las clases 03, 05 y 44 que corresponden a productos y servicios farmaceúticos. Las nuevas marcas podrían estar vinculadas a las boticas que el conglomerado opera directamente en los establecimientos de Wong y Metro.

Cabe indicar que Metro, desde el año pasado, cuenta con ubicaciones de Boticas y Salud en algunas de sus tiendas. Estas anteriormente formaron parte de Eco Almacenes o fueron adquiridas a la cadena El Centro en el norte del país.

Mass por menos

Mass cierra tienda

Mass cierra tienda

No va más. Supermercados Peruanos cerró el autoservicio de descuento Mass ubicado en la cuadra seis de la avenida Sucre en Pueblo Libre. Este fue uno de los primeros en abrir sus puertas bajo la marca Minisol durante la administración de la holandesa Ahold, aproximadamente a inicios de la presente década.

LaPlaza pudo conocer que, por el momento, Supermercados Peruanos sólo ha decidido cerrar el referido establecimiento y mantendrá en operación el resto de ubicacaciones de Mass. Asimismo, la empresa no ha definido si instalará próximamente otro autoservicio en Pueblo Libre bajo uno de sus formatos.

Mass Sucre es la segunda tienda que Supermercados Peruanos ha cerrado en lo que va del año. Anteriormente hizo lo propio con el supermercado Santa Isabel de la Residencial San Felipe.

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- Santo final: Supermercados Peruanos cierra el último Santa Isabel en el Perú.

Maxi por Maxibodega

¿Estará Maxibodega alistando una marca propia?

¿Estará Maxibodega alistando una marca propia?

En abril, Total Artefactos, propietaria de La Curacao, inauguró su primer supermercado bajo la marca Maxibodega. Semanas después, al establecimiento en Ica se le sumaron las tiendas adquiridas a la cadena Cossto en Piura y Sullana.

Más allá del anuncio de próximas aperturas en el Rímac y Pisco, donde aún no ha iniciado obras, Maxibodega no ha dado a conocer más novedades. ¿Estará dentro de sus planes el desarrollar productos de marca propia? Al respecto, hace algunas semanas, la cadena solicitó el registro ante el Indecopi de la marca Maxi en las clases 29, 30 y 32 que designan a productos alimenticios y bebidas alcohólicas. Otro punto a destacar en el registro es el uso de un logo distinto al de Maxibodega.

Cabe indicar que la cadena posee una tarjeta de crédito propia. Esta es operada por TFC, la financiera de Total Artefactos, bajo el paraguas MasterCard.

Tottus sus marcas

En Chile, Tottus cuenta con múltiples productos de marca propia

En Chile, Tottus cuenta con múltiples productos de marca propia

Tottus cuenta con diversos productos de marca propia en el mercado chileno. Estos van desde gaseosas hasta limpiadores antigrasa, pasando por harinas y sal. En el Perú, la cadena de Falabella aún no había apostado por lanzar productos propios, situación que cambió el pasado fin de semana.

Al respecto, Tottus lanzó una variedad de arroz embolsado con su marca, la cual está disponible en presentaciones de 5 y 1 kg.

¿Vendrán más lanzamientos con la marca de la cadena? LaPlaza estará atenta a las novedades.

Llegar a los 40

Plaza Vea suma 39 tiendas y alista su apertura número 40

Plaza Vea suma 39 tiendas y alista su apertura número 40

Supermercados Peruanos inaugurará durante las próximas semanas su establecimiento número 40 bajo la marca Plaza Vea. El hipermercado estará ubicado en la cuadra 51 de la avenida Óscar R. Benavides, mejor conocida como Colonial, en el Callao.

Hace dos semanas, la cadena de la bolsa abrió sus puertas en Chorrillos con una tienda bajo el formato de supermercado. Esta apertura convirtió a Plaza Vea en la marca con mayor número de ubicaciones en el mercado peruano de autoservicios. Metro, perteneciente a Cencosud, quedó relegada al segundo lugar al sumar 37 establecimientos, precisamente luego de la conversión de su tienda en Ate a la marca Wong.

¿Se quedará Cencosud con los brazos cruzados? Al parecer, luego de dos aperturas bajo la marca Wong, el conglomerado de Horst Paulmann contraatacaría con la inauguración de un supermercado y un hipermercado Metro. Las ubicaciones elegidas serían los distritos de La Victoria y Bellavista. En este último, Cencosud posee un terreno en la intersección de las avenidas Faucett y Venezuela.

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Segundo debut

Wong suma dos hipermercados en Lima

Wong suma dos hipermercados en Lima

Esta semana culminó la transformación del hipermercado Metro de Ate a la marca Wong. El establecimiento en la cuadra tres de la avenida La Molina se convierte así en el segundo bajo el referido formato en el mercado peruano. Cabe indicar que el primer hipermercado Wong abrió sus puertas en Plaza Norte a mediados de julio.

El nuevo formato de Wong trae por novedad el espacio denominado Rincón Wong, una zona de comidas que buscaría convertirse de a pocos en la versión peruana de Rincón Jumbo, el restaurante que Cencosud opera dentro de los hipermercados del mismo nombre en Chile y Argentina.

¿Migrará otro hipermercado Metro a la marca Wong? Pues, si bien aún no ha abierto sus puertas, más de uno en el sector señala como claro candidato al hipermercado que Cencosud construirá en la carretera Panamericana Sur, sobre terrenos arrendados al Jockey Club del Perú.

Cabe indicar que el primer hipermercado Wong fuera de Lima abriría sus puertas durante el 2010. Este formará parte de la oferta del mall Parque Lambramani, Parque Arauco, en Arequipa.

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Supercreativo

La 'creatividad' sigue presente entre algunos empresarios locales

La 'creatividad' sigue presente entre algunos empresarios locales

Hace más de un mes, LaPlaza repasó curiosos casos de ‘marcas clones’ presentadas ante la Oficina de Signos Distintivos del Indecopi. Al respecto, ayer se hizo pública una solicitud de registro más que singular: la firma Ambrosia S.A.C. busca registrar la marca Walmart * Chiclayo Supermercado, bajo la categoría 30 que designa a una serie de productos de consumo masivo.

El ‘creativo’ logotipo busca emular al lanzado por la estadounidense durante el año pasado y que ya fue registrado en el Perú, por lo que la solicitud de Ambrosia no sería aprobada en el Indecopi.

Dejando de lado las imitaciones, ¿cuándo llegará la verdadera Walmart? La cadena ya cuenta con una oficina en Lima, tal como lo reveló LaPlaza en julio. Esta fue heredada de D&S, empresa que Walmart adquirió el año pasado, y tiene por gerente general a Eduardo Barboza Beraun, miembro del Estudio Echecopar. Precisamente, la oficina registra la misma dirección que el referido estudio de abogados en San Borja.

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- El ataque de los clones: La ‘creatividad’ se hace presente en los registros del Indecopi. 

- Walmart ya está en el Perú: El arribo caleta de la estadounidense al mercado peruano.

3X1: El retail y los famosos en blanco y negro

LaPlaza Perú inaugura una nueva sección: 3X1. Esta, a partir de hoy, reunirá tres videos de retailers, principalmente spots, con una temática en común. 

El primer 3X1 llega desde el baúl de los recuerdos con tres anuncios retailers de los sesenta y setenta, todos con figuras televisivas de la época como protagonistas.

[Vimeo 6661927]

  • Los US$100 de Oechsle. La cadena de tiendas por departamentos apostó por el carismático Kiko Ledgard y la sobriedad de Ernesto García Calderón, estrellas de Panamericana Televisión, para promocionar el ‘suculento’ premio de US$100 que sorteó a diario entre sus clientes como parte de una de sus campañas. En 1967, año del spot, Oechsle sólo operaba los establecimientos de la Plaza de Armas y el Centro Comercial San Isidro.

[Vimeo 6636264]

  • ¡Scala regala! Scala se caracterizó por anunciar sus ofertas con modelos y conductores de la época. Al respecto, la pareja de moda conformada por Regina Alcóver y Joe Danova sirvió para promocionar los descuentos de la cadena vinculada a Tejidos La Unión. Scala, además, contó con su propio programa de concursos denominado ¡Scala Regala! bajo la conducción de Pablo de Madalengoitia en Panamericana.

[Vimeo 6635913]

  • El cumpleaños de Monterrey. En los setenta, Monterrey aún se escribía con doble erre. Fue recién en 1985 cuando la cadena de supermercados cambió de imagen y eliminó una de las referidas letras en su nuevo logotipo. Siguiendo la estrategia publicitaria de Scala, Monterrey eligió a la actriz argentina Mabel Duclós para dar a conocer sus ofertas de aniversario. Nótese la bolsa de papel. Todo un clásico.
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